فی گھنٹہ زیادہ سے زیادہ پیداوار کے حصول میں، بہت سے پروڈکشن مینیجرز مکمل طور پر بنیادی سٹیمپنگ سائیکل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ تاہم، حقیقی "بٹالنک" جو دکان کو اسکیلنگ سے روکتا ہے وہ عام طور پر پریس نہیں ہوتا ہے-یہ حصہ کو ختم کرنے کے لیے درکار ثانوی کارروائیوں کا جمع ہوتا ہے۔ اگر آپ کی سہولت ڈیبرنگ، ٹیپنگ، یا ویلڈنگ کے انتظار میں کام-ان-پروگریس (WIP) اجزاء سے بھر گئی ہے، تو آپ لاجسٹکس اور انوینٹری پر پیسے کھو رہے ہیں۔ ان عملوں کو ہموار کرنا صرف کارکردگی کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ آپ کے پورے آپریشنل ماڈل کو "ڈون-ان-ایک" مینوفیکچرنگ کی طرف منتقل کرنے کے بارے میں ہے۔
ورک سٹیشنوں کو ختم کرنے کے لیے ڈائی پروسیسز-میں ضم کرنا
ثانوی ہینڈلنگ کو کم کرنے کا سب سے مؤثر طریقہ یہ ہے کہ ان عملوں کو سٹیمپنگ ڈائی کے اندر منتقل کیا جائے۔ جدید ٹولنگ سادہ مونڈنے اور بنانے سے کہیں زیادہ قابل ہے۔ ڈائی ٹیپنگ، ڈرلنگ، یا یہاں تک کہ ہلکے اسمبلی مراحل میں ضم کر کے، آپ ایک ایسے حصے کو تبدیل کر سکتے ہیں جس کے لیے ایک بار تین مختلف مشینوں کی ضرورت پڑتی تھی جو شپنگ بِن پر پہنچ جاتی ہے۔ اگرچہ یہ ٹول کی ابتدائی پیچیدگی اور لاگت کو بڑھاتا ہے، یہ دستی حصے کو سنبھالنے کے لیبر کے اخراجات اور آدھے-مکمل سامان کو ذخیرہ کرنے کے انوینٹری کے اخراجات کو ختم کرتا ہے۔ زیادہ-حجم کے معاہدوں کے لیے، لیبر میں کمی-فی-حصہ تقریباً ہمیشہ ہی زیادہ نفیس، کثیر-اسٹیج ٹول میں سرمایہ کاری کے قابل ہوتی ہے۔
ڈیبرنگ اور کلیننگ ورک فلو کو خودکار کرنا
اگر آپ کے پرزوں کو اب بھی دستی ڈیبرنگ کی ضرورت ہے، تو آپ ایک پرانے عمل کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔ پیچیدہ جیومیٹری والے حصوں کے لیے، خودکار سینٹرفیوگل یا وائبریٹری فنشنگ سسٹم صفر دستی مداخلت کے ساتھ ہزاروں یونٹس کو سنبھال سکتے ہیں۔ یہ نظام صرف مستقل مزاجی کو بہتر نہیں بناتے ہیں۔ وہ آپ کو دوبارہ قابل تکمیل معیار مقرر کرنے کی اجازت دیتے ہیں جس سے دستی مشقت آسانی سے مماثل نہیں ہوسکتی ہے۔ اگر آپ کنارے-ختم ہونے کے مرحلے پر "معیار کے تغیر" کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں، بند-لوپ خودکار نظام میں منتقل ہونا یقینی بناتا ہے کہ ہر حصہ ایک ہی معیار پر پورا اترتا ہے، آپ کو ڈیٹا-مستقل مستقل مزاجی فراہم کرتا ہے جس کی اعلی-کلائنٹس توقع کرتے ہیں۔
پارٹ فلو اور پلانٹ لے آؤٹ پر دوبارہ غور کرنا
بعض اوقات، کارکردگی کا مسئلہ مشین کا نہیں ہوتا ہے-یہ سفر کا فاصلہ ہوتا ہے۔ اپنی دکان کے فرش پر ایک تنقیدی نظر ڈالیں۔ کیا کسی حصے کو ٹیپ کرنے کے لیے سہولت کے پار سفر کرنا پڑتا ہے، پھر واپس صاف کرنے کے لیے، پھر دوبارہ معائنہ کرنے کے لیے؟ ایک "سیل-کی بنیاد پر" ترتیب کو نافذ کرنا، جہاں ثانوی سامان براہ راست پریس کے ساتھ کلسٹر کیا جاتا ہے، لاجسٹک اوور ہیڈ کو کافی حد تک کم کرتا ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ کسی کام کو مکمل طور پر خودکار نہیں کر سکتے ہیں، تو سٹیشنوں کے درمیان حصوں کو منتقل کرنے کے لیے درکار انسانی سفر کے وقت کو کم کرنے سے پیداوار کا زیادہ ردعمل پیدا ہوتا ہے۔ یہ ایک دبلی پتلی مینوفیکچرنگ کا اصول ہے جو ایک بکھری ہوئی فیکٹری کو ایک ہموار، اعلی-آؤٹ پٹ انجن میں بدل دیتا ہے۔
"Ship-to-Stock" کی صلاحیت کی قدر
عالمی پروکیورمنٹ ٹیمیں ایسے وینڈرز سے دور ہو رہی ہیں جو "کچے" پرزے فراہم کرتے ہیں جن کے لیے مزید پروسیسنگ کی ضرورت ہوتی ہے۔ وہ "استعمال کے لیے-اجزاء کو تیار-چاہتے ہیں۔ جب آپ اپنی خدمات کو تیار کرتے ہیں تو، مکمل ڈیلیور کرنے کی اپنی صلاحیت پر زور دیتے ہوئے، پرزوں کو جمع کرنے کے لیے تیار--ایک طاقتور فرق ہوتا ہے۔ یہ کلائنٹ کو بتاتا ہے کہ آپ نے پہلے ہی سپلائی چین کی پیچیدگی کو اندرونی بنا دیا ہے، جس سے انہیں متعدد دکانداروں کو مربوط کرنے کے سر درد سے بچا جا رہا ہے۔ اپنی فرم کو پیچیدہ من گھڑت سازی کے لیے ایک ون-اسٹاپ-شاپ کے طور پر پوزیشن دینے سے آپ اپنی خدمات کو "چسپاں" اور تبدیل کرنا مشکل بناتے ہوئے کلائنٹ کے بٹوے کا ایک بڑا حصہ حاصل کر سکتے ہیں۔
فی گھنٹہ کی شرح سے زیادہ فروخت کرنے کی صلاحیت
مینوفیکچررز کی سب سے عام غلطی صرف گھنٹہ پریس کی شرح پر مقابلہ کرنا ہے۔ جب آپ پیچیدہ اسمبلیوں، تیار شدہ سطحوں اور خودکار کوالٹی کنٹرول کو سنبھالنے کی اپنی صلاحیت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو آپ ایک شے بننا چھوڑ دیتے ہیں۔ آپ ان کی مصنوعات کی وصولی میں شراکت دار بن جاتے ہیں۔ اگر آپ قیمت پر کم قیمت والی دکانوں کے ساتھ مقابلہ کر کے تھک چکے ہیں، تو دوڑ کو نیچے تک جیتنے کی کوشش کرنا چھوڑ دیں۔ اس کے بجائے، انضمام کی اعلی سطح پیش کریں۔ اپنے کلائنٹس کو دکھائیں کہ آپ کا انتخاب کر کے، وہ صرف ایک دھات کا ٹکڑا نہیں خرید رہے ہیں-وہ ایک تیار شدہ، معائنہ شدہ، اور انضمام کے لیے تیار--حل خرید رہے ہیں۔ یہ محور آپ کے مارجن کو مستحکم کرنے اور اس قسم کے اعلی-قدر، طویل{11}}کلائنٹس کو اپنی طرف متوجہ کرنے کا تیز ترین طریقہ ہے جو ممکنہ اقتباس پر اعتبار کو ترجیح دیتے ہیں۔